Mirada aplicada
Aplicamos el método Punto Ciego sobre un área o desafío específico.
Etapas del proceso
Reunión con los líderes del área para identificar el problema visible. Se define el alcance y los objetivos del trabajo.
Apicación:
- Revisión de indicadores y procesos visibles.
- Lectura comunicacional del decir y el hacer.
- Identificación de causas invisibles (estructurales, culturales o de diseño).
Con el equipo:
Talleres breves y guiados con los protagonistas del área, donde se contrastan percepciones y se generan soluciones desde adentro.
Entregable: Informe de Mirada Aplicada
Documento ejecutivo con los hallazgos, evidencias y recomendaciones.
Incluye mapa de visibilidad, semáforo de gestión (continuar / mejorar / dejar de hacer) y hoja de continuidad.
Duración y formato
- Duración total: 4 semanas
- Modalidad: híbrida o 100% virtual
Participantes: líderes + equipo del área seleccionada
Mirar distinto. Comprender mejor. Actuar con coherencia.
